朋友圈里刷到九寨沟县又搞旅游发展培训班了,照片里,会议室坐得满满当当,红色横幅拉得笔直,台上的专家讲得投入,台下的学员记得认真,乍一看,挺像那么回事,可我这个在甘孜跑了这么多年旅游线的人,心里却忍不住打了个问号:这样的培训班,一年到头不知道要办多少场,它们到底是真的在给九寨沟旅游“充电”,还是又一场例行公事的“集体秀”?
我得先说说,办培训的初衷肯定是好的,九寨沟,老天爷赏饭吃的*招牌,地震后涅槃重生,旅游是老百姓的命根子,怎么把游客迎进来、安顿好、服务周到、让人还想来,这里头的学问大了去了,从民宿老板怎么用短视频引流,到导游怎么把藏族文化讲得生动不刻板,再到一个普通餐馆服务员如何应对游客的突发需求,确实需要不断学习,理论上的“服务意识”、“生态保护”、“智慧旅游”,落到每家每户、每个从业人员身上,就是实实在在的本事和饭碗,从这个角度看,组织大家学新东西、换换脑子,*有必要。
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但问题往往出在“落实”二字上,我参加过一些类似的培训,也听不少本地朋友吐槽过,培训内容“高来高去”,请来的专家理论一套套,PPT做得精美,讲的都是“国际化视野”、“全域旅游概念”,可下课一问开客栈的小李,他说:“老师讲得挺好,但我更愁的是网上差评怎么处理,旺季人手不够咋办,这些都没说啊。” 这就是脱节,培训成了单向灌输,而不是解决实际痛点的“诊所”。
更让人头疼的是形式主义,有些培训,仿佛就是为了“办过了”而办,签到表一摞,照片拍几张,新闻稿一发,任务就算圆满完成,至于学员是玩手机还是真听进去了,培训后有没有跟踪反馈,学到了什么新招用在了实际经营里,似乎没多少人关心,结果就是,大家疲于应付,觉得是负担,浪费了时间,也浪费了公家的钱,这种“秀”,伤的是大家的积极性,也伤了对“培训”二字的信任。
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一刀切说所有培训都没用,也不公平,我也见过搞得好的,不搞大锅饭,分门别类:给民宿业主开的班,就专门讲客房设计、线上运营、特色餐饮开发;给导游开的班,就深入讲历史传说、应急救护、小众景点挖掘,甚至把课堂搬到户外,在古村落里现场教学怎么讲解,在民宿里现场模拟服务流程,课后还有小组作业,要拿出改进方案,过段时间还有“回头看”,这样的培训,带着烟火气,接得上地气,大家才愿意掏心窝子学。
对于九寨沟县的旅游发展培训班,咱不能一棍子打*,也不必盲目叫好,关键要看它是不是“对路子”,旅游发展,归根结底是“人”的发展,培训的价值,不在于办了多少期,培训了多少人次,而在于是否真正点燃了从业者心里的那团火,是否给了他们能用在刀刃上的“工具”,是让每个接触到游客的人,都能成为九寨沟的一张活名片,而不是机械地重复流程。
九寨沟的山水是*的,它的旅游服务和管理,也理应向着*的水准看齐,这需要持续不断、扎扎实实、真正走心的学习和进化,希望每一次培训,都能少一点“秀”的痕迹,多一点“充电”的实效,毕竟,游客的眼睛是雪亮的,他们用脚投票,只有每个细节都经得起推敲,九寨沟的魅力,才能从绝美的风景,延伸到触动人心的体验,那才是长久之道,否则,课上热热闹闹,课下一如既往,那才是更大的浪费。
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